Let's Ranking

O Let's Ranking nasceu de uma ideia do cliente. Com alguns amigos, ele percebeu como era difícil marcar partidas de esportes diversos e quis um jeito simples, e com elementos de jogo, de resolver isso. Pelo app, atletas encontram quem pratica os mesmos esportes e entram em rankings organizados em grupos regionais.

Era um projeto independente, sem equipe de desenvolvimento. A primeira versão tinha sido feita anos antes, para validar a ideia, mas não contemplava toda a extensão do projeto nem as lacunas de negócio. O cliente estava disposto a investir e me procurou para redesenhar o app. Trabalhei sozinho, em conversa direta com ele.

O desafio era oferecer uma experiência melhor e um layout mais moderno, sem descartar o que já funcionava, e mostrar ao cliente o que o produto ainda precisava resolver.

Para entender o produto, conduzi:

• Conversas com o cliente sobre a proposta do app
• Estudo das telas da primeira versão
• Mapeamento dos fluxos
• Proto-persona a partir do que se sabia do público

Mapa da primeira versão do app, com as notas do entendimento.

O público é o atleta amador que leva o desempenho a sério e quer uma comunidade por perto. A proto-persona apontou dois problemas do público. Ao analisar a ideia, identifiquei mais três, no produto e no negócio: do jeito que estava, a ideia não se sustentava.

Problemas do ponto de partida

1. 01Difícil marcar partidasEncontrar parceiros e marcar partidas ou eventos esportivos locais era difícil pelos apps disponíveis.
2. 02Falta de comunidade ativaQuer se conectar com praticantes da região, mas esbarra nas limitações das plataformas existentes.
3. 03Monetização indefinidaNão estava claro como o app geraria receita para se sustentar.
4. 04Produto sem mercado definidoO produto não tinha sido pensado para o mercado, só para o problema que o cliente viu entre amigos.
5. 05Resultados sem garantiaO ranking dependia de juízes, da conferência dos resultados e de os atletas lembrarem de registrar cada partida.

Todas as propostas foram minhas. Antes da versão final, levei ao cliente uma pauta por módulo (clubes, desafios, perfis e rankings) com as perguntas que precisavam de resposta: como cada parte seria definida, o que deveria aparecer e como o usuário interagiria. As respostas definiram o escopo de cada módulo e orientaram as decisões abaixo.

• App já publicado

Manter a identidade, reorganizar a navegação e padronizar as telas

Minha proposta

Manter a identidade já estabelecida, com a marca e o laranja, e concentrar a mudança na usabilidade, a começar pela navegação: a barra inferior passou a reunir início, rankings, desafios, clubes e perfil. Uma biblioteca de componentes deu consistência às telas e tornou o uso mais direto.

Critério

O app já estava publicado e o orçamento era baixo: aproveitar o que o cliente já tinha e concentrar o investimento na usabilidade.

• 01 Difícil marcar partidas
• 02 Falta de comunidade ativa

Cadastro por esporte, nível e localização

Minha proposta

O cadastro passou a perguntar os esportes, o nível em cada um e onde a pessoa pratica, para sugerir clubes e parceiros próximos desde o primeiro acesso.

Critério

Sugerir clubes e parceiros desde o primeiro acesso depende de saber o esporte, o nível e onde a pessoa joga. O nível também alimenta o nivelamento dos desafios.

• 01 Difícil marcar partidas
• 05 Resultados sem garantia

Desafios mais fáceis de criar e de validar

Minha proposta

A criação de desafios ficou mais clara, com sugestões de usuários, indicação de atletas da mesma categoria e um sistema de nivelamento. Para os resultados, sugeri a confirmação pelos dois atletas, a validação pelo organizador do clube e lembretes para registrar cada partida. Chat e agenda também entraram, para combinar e acompanhar as partidas.

Concessão

A validação continuou dependendo dos próprios atletas. As sugestões reduziam o risco, mas não o eliminavam.

Critério

Marcar uma partida precisa ser rápido, e o resultado precisa ser confiável para o ranking valer.

• 01 Difícil marcar partidas
• 02 Falta de comunidade ativa

Clubes por perto, em lista ou no mapa

Minha proposta

Os clubes aparecem pela distância de quem usa, em lista ou no mapa. A página de cada clube reúne esportes, agenda, ranking de membros e locais de jogo.

Critério

A distância é o primeiro filtro de quem procura parceiros: a partida acontece onde os dois conseguem jogar.

• 02 Falta de comunidade ativa

Um perfil com todos os esportes

Minha proposta

Na primeira versão, cada esporte tinha um perfil e uma pontuação separados. O redesign reuniu tudo num perfil só, com a lista de esportes, a agenda, as conquistas e os clubes.

Critério

Um atleta pratica vários esportes. Perfis separados dividiam a pontuação e a presença dele na comunidade.

• 02 Falta de comunidade ativa
• 05 Resultados sem garantia

Rankings e elementos de jogo

Minha proposta

O idealizador ainda não sabia como os rankings funcionariam, e sugeri um caminho: rankings por esporte e categoria, um ranking geral do Let's e um por clube, com pontos somados a cada desafio validado. Os elementos de jogo vinham de conquistas no perfil, de um nível que muda conforme os resultados e de campeonatos em destaque na tela inicial.

Concessão

Sem uma regra definida pelo cliente, os rankings ficaram como sugestão, não como um fluxo fechado.

Critério

Competição justa entre atletas de nível parecido e um motivo para voltar ao app depois de cada partida.

• 03 Monetização indefinida
• 04 Produto sem mercado definido
• 05 Resultados sem garantia

Apontar o que o produto precisava resolver

Minha proposta

Mostrei ao cliente que, sem um modelo de receita e sem um mercado definido, a ideia não se sustentava, e sugeri fontes de receita para quatro públicos: atletas, clubes, espaços e profissionais do esporte, e marcas.

Critério

Sem receita e sem mercado definidos, um bom redesign não sustenta o produto.

Fontes de receita sugeridas

Atletas

• Plano premium
• Inscrição em campeonatos

Clubes

• Filiação de clubes locais
• Assinatura para clubes

Espaços e profissionais

• Escolas e academias
• Reserva de quadras
• Professores e treinadores

Marcas

• Patrocínio de campeonatos
• Anúncios no app
• Parcerias com marcas
• Prêmios patrocinados

O risco dos resultados pesou junto: o app dependia muito da cultura esportiva de quem usava. Isso fez o idealizador perceber que a ideia não era tão completa quanto imaginava. Com orçamento baixo e sem um modelo definido, ele não seguiu com essas lacunas.

Os wireframes organizaram os fluxos com a nova navegação. Depois da aprovação, o protótipo trouxe a identidade final com a biblioteca de componentes.

Wireframes: login, cadastro, perfil, busca de clubes e detalhe do desafio.

O protótipo cobriu todos os fluxos da nova versão: login, cadastro, menu principal, visão de mapa, clubes, perfis e desafios. Abrir o mapa completo do app.

Sinais observados

A publicação ficou com o cliente. Parte do redesign chegou a uma versão nas lojas; depois, ele deixou o projeto em pausa, e não acompanhei mais.

A experiência melhorou minhas habilidades em UI, design system e mobile e me fez questionar mais o modelo de negócio e o produto a ser desenvolvido.